隨著保險行業(yè)的快速發(fā)展，尤其是壽險行業(yè)保費規(guī)模的高速增長，從2010年開始，“險資舉牌”逐漸成為資本市場的熱議話題，而今年風頭更勝。

2016年A股市場險資舉牌接連不斷、高潮迭起：從寶能系旗下的前海人壽不斷舉牌萬科A和南玻A，到恒大系旗下的恒大人壽異軍突起在資本市場上掀起舉牌大戰(zhàn)，再到安邦人壽一周內(nèi)兩度舉牌中國建筑，陽光保險舉牌伊利股份和吉林敖東等等，

      關于險資舉牌，市場上一直存在各種聲音，有贊成者認為這是市場行為、有質(zhì)疑者認為險資是“野蠻人”，被舉牌的上市公司也有的歡迎有的擔心。盡管出現(xiàn)過一些具有爭議的事件，不過從整體的保險資金舉牌行為邏輯來看，這是在現(xiàn)今投資環(huán)境下的必然結果，也已經(jīng)成為了資產(chǎn)荒下的“新常態(tài)”。

      《第一財經(jīng)》評論顯示：從投資環(huán)境上來分析，在低利率疊加資產(chǎn)荒的環(huán)境下，無論是傳統(tǒng)的債券和定期存款，還是債權計劃、信托產(chǎn)品、理財產(chǎn)品等非標資產(chǎn)，都難免產(chǎn)生收益率的下降。固定收益資產(chǎn)收益率普遍性下滑而優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)又難尋的情況下，險企進行權益類投資無可厚非。

　　而從財務數(shù)據(jù)角度來說，業(yè)內(nèi)人士認為，一方面長期股權投資的記賬會帶來益處，另一方面大量投資藍籌股以及進入長期股權投資在“償二代”框架下更加節(jié)省資本消耗。按照目前財務會計準則，當持股比例高于20%時通常會被認為對被投資單位具有重大影響，可以實現(xiàn)長期股權投資的權益法入賬。這樣既可以規(guī)避股票價格波動對賬面資產(chǎn)的影響，又可分享上市公司的凈利潤。

　　隨著險資舉牌的發(fā)酵，萬能險被推上了風口浪尖，因為舉牌背后，大部分保險公司依靠的都是萬能險賬戶。根據(jù)保監(jiān)會的定義，萬能險是包含投資和保障兩大功能的人身險產(chǎn)品，投保人將保費交到保險公司后會分別進入兩個賬戶，一部分進入風險保障賬戶用于保障，另一部分進入投資賬戶用于投資。其中，保障額度和投資額度的設置主動權在投保人手中，可根據(jù)不同時期的需求進行調(diào)節(jié)，投資賬戶的資金由保險公司代為投資，投資利益上不封頂，下設最低保障利率。

12月3日，證監(jiān)會主席劉士余痛批“野蠻收購”，這番話立刻讓周末的金融圈陷入了“躁動”。雖然并未明指哪類資金，但是不少市場人士仍然將“矛頭”對準保險資金。

“保險應該以風險保障和長期儲蓄類業(yè)務為主，短期理財類業(yè)務為輔;其次，保險資金運用應以固定收益類或類固定收益類業(yè)務為主，股權、股票、基金等非固定收益業(yè)務為輔;最后，股權投資應以財務投資為主，以戰(zhàn)略投資為輔?！北１O(jiān)會副主席陳文輝在近日出席中國保險資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會第二屆會員大會時表示。

　　從保監(jiān)會領導近日的一系列講話中也可以看出，一系列監(jiān)管政策即將出臺。而這些監(jiān)管政策，針對的正是監(jiān)管機構眼中的“熊孩子”。